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経営コンサルティング |
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２１世紀を迎えて時代の潮流は大きく変化しています。大企業の不祥事・倒産、成長神話の崩壊、土地神話の崩壊、小が大を飲むＭ＆Ａなどなど今までの常識が非常識、逆に今までの非常識が常識となる時代です。こうした経営環境の激変は、経営者にパラダイムの転換を求めています。すなわち、過去の成功体験にとらわれず、今の環境に適した戦略・戦術をもって果敢に戦わなければ生き残ることは非常に困難になりました。当社は、中堅・中小企業の皆様に、多くの経営課題を克服し新しい時代に向けて大きく発展していただきたく、経営者の視点に立った新しい経営コンサルティングを行います。
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「変化」は避けることのできない時代の要請であり、会社が２１世紀を生き延びるためのキーワードです。変化は必ずと言ってよいほど競争激化をもたらし、そこには勝ち組と負け組の二極分化が起こります。変化に適応できたものが進化し、変化に適応できなかったものは淘汰されます。さて、あなたの会社はどちらでしょうか？変化に対応するためには、時代の変化を感じ取り、自らが変化するために具体的経営行動を取る必要があります。当社は下記の経営活動を支援するマネジメントコンサルティングサービスを提供してまいります。
・経営理念、経営ビジョンの策定
・経営戦略の策定
・中期経営計画の策定
・単年度経営計画の策定
・予算実績管理の運用
・新規事業の計画立案
・経営戦略に則った組織設計
・企業風土改革
・リスクマネジメント
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変化に対応するための会社の具体的方針なくして経営改善を行っても大きな効果は期待できません。しかしながら、日々の業務改善の積み重ねが利益やキャッシュを生み出していることも否定できません。カイゼンの積み重ねで１兆円近くの利益を出している日本企業が現に存在するわけですから。当社は、実務で培った経験・ノウハウをもって、さらに、各会社ごとの事情を十分理解した上で業務改善のためのコンサルティングサービスを提供してまいります。
・各業務プロセスにおける現状の問題点の把握と改善案の提示
・意思決定のスピードを高める組織・業務分掌・職務権限に関する提案
・情報システムの再構築および効率的な業務運用の仕組みの提案
・内部統制組織の構築
・原価計算システムの構築
・業績管理システムの構築
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人材はいるけれど、人財がいないと昔から言われております。ＩＴ化を推進することで確かに業務の効率化は飛躍的に高まりました。しかしながら、会社を本当に動かしているのは機械ではありません 。経営理念、経営ビジョンを理解し、自ら考え、意思決定し、そして行動する「ヒト」です。この「ヒト」が単なる労働力としての人材なのか、それとも企業価値を高める人財なのかで会社の実力は大きく変わります。当社は、会社にとって重要な財産である「人財」を育成する支援を行います。
・将来幹部候補の選抜（必要人材の明確化）
・経営者育成トレーニング
・人事評価制度および処遇制度
・成果主義人事の導入検討
・人事育成制度（トレーニング制度）
・目標管理制度の導入検討
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